Une problématique courante est la frontière entre opération et projet, ou le besoin de créer plusieurs catégories de projets ! Voyez en plus sur l’article : « Projet ou pas Projet ? »
Même si votre projet ne fait pas partie d’un programme, il peut avoir des liens avec d’autres projets. Apprenez en plus sur les dépendances entre projets
Même si parfois, le chef de projet est affecté en fonction de la disponibilité, on peut quand même essayer de choisir quelqu’un qui optimisera la livraison ! De plus, parfois, du fait de la dynamique du portefeuille on peut avoir à remplacer un chef de projet :
L’intelligence Artificielle on en parle beaucoup ! Bien sûr, il y a Chat-GPT ; il y a tant d’autres choses ! Et comment cela peut-il faciliter la vie d’un chef de projets ? Vous en saurez plus en lisant l’article à suivre : https://blog-gestion-de-projet.com/journee-chef-de-projet-avec-ia/
Comment se préparer pour devenir CEO ( Chief Enterprise Officer ) ?
Alors qu’en France le diplôme initial a encore une importance capitale, on ne valorise pas encore beaucoup les formations courtes, les certifications. Celles-ci sont pourtant très importantes : elles prouvent une volonté d’apprentissage continu, un état d’esprit de Kaizen. Qu’apportent les certifications en gestion de projets ?